Мы читаем это вместе с родителями и смеемся, и поражаемся находчивости Конечно, первая часть заголовка провокационна и не имеет прямого отношения к форуму и его участникам.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте файл и откройте на своем компьютере.
9 ноября 2016 г. № 45 (14.762) ШЕСТЕРИКОВ КОЛОНКА ЖУРНАЛИСТА Вы можете прочитать полную версию текста, поспорить или согласиться с автором на сайте в разделе «Колумнистика». прочей, не нужной вам на самом деле, В ЭТОТ раз инвестиционная площадка изменила свой формат и место дислока ции. Вместо технологического колледжа участников принял лицей № 1, а вместо выступлений с трибуны состоялось за седание «круглого стола». Скорее всего, исходя из этого, масштабность площадки тоже стала другой: участников форума в этот раз было тоже значительно меньше – человек сорок-пятьдесят. Ну а в остальном все как всегда: обще ственность, бизнес и власть встретились на переговорной площадке, чтобы по говорить о проектах, которые могут ре ализоваться в нашем городе и при этом улучшить качество жизни горожан. Модератором переговорной площадки вновь стал заместитель директора по науке центра социально-экономического мониторинга при министерстве эконо мического развития и инвестиционной политики Геннадий Блинов, экспертами выступили начальник отдела инвестиций министерства энергетики и ЖКХ края Евге ний Федосеев, доктор философских наук, заведующая кафедрой культурологии СФУ Наталья Копцева, президент НКО ассоци ации предпринимателей края Вячеслав Цветков и главный градостроитель Крас ноярска Татьяна Лисиенко. ПО СЛОВАМ главы Канска Надежды Качан, задача четвертого форума – опре делить главную тематику мегапроекта стратегии развития Канска: «Мы должны выйти с форума с четким представлением относительно следующего этапа работы – переформатирования жизнедеятель ности города с точки зрения его развития. В стратегию надо увязать три стандарта: это кадры, конкуренция и инвестиционная привлекательность». Революционную концепцию стратегии развития края озвучил Геннадий Бли нов: сначала - развитие качества жизни, включающее человеческий потенциал (и губернатор края Виктор Толоконский поддерживает это направление), а потом — экономический фундамент. Р аньше, мы помним, все было наоборот, и все страте гии писались именно в обратом порядке, но на качество жизни всегда не хватало ресурсов - оно финансировалось по оста точному принципу. Сейчас, как видим, все решено поставить с ног на голову. Это, конечно, кажется нереальным - улучшать качество жизни на имеющейся ресурсной базе, без дополнительных средств. Некоторые участники форума не согласились с такой формулировкой, когда телега стоит впереди лошади: каким образом, за счет чего качество жизни по высится при таком раскладе? Например, Валерий Маланин считает, что в Канске сегодня рано говорить о ка честве жизни: ÒÐÎÅ×ÍÈÊÈ? Конечно, первая часть заголовка провокационна и не имеет прямого отношения к форуму и его участникам. Но тема троечников, всплывшая вроде бы нечаянно, обсуждалась на полном серьезе: многие считают, что именно троечники с их предприимчивостью (хотя бы уже в том, чтобы, не выучив урок, быстро найти способ не получить двойку) – лучшие бизнесмены, а отличники – лишь аккуратные исполнители, зачастую работающие на тех, у кого в аттестатах сплошные «уды». отсутствует экономика - у людей не хвата ет денег. Ежегодно кинотеатр «Космос» те ряет от пяти до шести тысяч посетителей. Бизнес у людей разоряется, закрывается: «Мы должны поддерживать прежде всего местного предпринимателя, а не тех, кто к нам приходит с большими деньгами». Что предлагают сделать разработчики стратегии? Прежде всего - жизнь другие организационно-управленче ские схемы и качественно другую проект ную работу с использованием им еющихся ресурсов. По словам Геннадия Блинова, здесь нужен «вытягивающий» мега-проект Татьяна КРУСКИНА (АП) Фото Александра ВАСИЛЬЕВА Евгений , генеральный директор КЗЛМК «Маяк»: - Мы каждый год участвуем в форуме, и это, считаю, однозначно по лезная площадка. Например, в работе группы я говорил о кадровых по требностях своего предприятия, а представители образования сообщали о существующих в их учебных заведениях специальностях. Обсуждали вопрос, почему мы не соприкасаемся и как изменить ситуацию. Оказав шись друг другу полезными, пришли к выводу: необходим сервисный центр. Если идеи найдут свое логическое завершение, это принесет плоды и Канску, и предпринимателям города. Вячеслав ЦВЕТКОВ , президент НКО ассоциации предпринимателей - Основным результатом сегодняшнего форума должно стать появление стратегии, понятной и власти, и бизнесу, и людям. Куда мы идем в ближай шие 15 лет? Что ждет Канск? Другой вопрос — примут ли эту стратегию люди? Не факт. Порой человек, который не читал документов и вообще не в теме, считает все эти форумы пустой говорильней, а когда начинаешь считаю, удался. Возможно, кто-то сегодня и ушел разочарованный тем, что не нашел ничего конкретного для собственного бизнеса. Эти люди просто не рассуждают в интересах города. с предпринимателями, отраслевиками, местными органами власт и, депутатами. Чтобы через проект понять, как можно сделать приращение на имеющихся ресурсах. Затем это должно простимули ровать привлечение инвестиций. Говоря простым языком, за счет специальной проектной работы планируется активи зировать социальную среду, сделать ее привлекательной. Вячеслав Цветков немного охладил пыл участников форума, ратующих за проект ное управление: «Когда мы у себя в мин сельхозе пытались его ввести несколько лет назад, нас не приняли, и, в первую очередь, предприниматели, р уководители хозяйств, население. Очень важно понять «на берегу»: проектное управление - это игра по правилам, прежде всего, власти. Реальной властью с точки зрения бизнеса муниципальные работники не обладают, и инвесторы могут увести с территории все, кроме экологии. А проектное управление подразумевает новую сис тему взаимо действия. Но это палка о двух концах: не подняв экономику, не поднимешь качество жизни — просто некому будет поднимать». ЧЛЕНЫ группы, в которой мы побывали, в течение часа пытались определить со циально-значимые рынки как точки роста и развития малого предпринимательства в Канске. ции, которая привела к стагнации бизнес и отрасли, состоит в их обособленности – нет общих целей, нет кооперации и даже оснований для нее. Эту данность над о изменить, и здесь поможет создание конкуренции, а именно — социально-зна чимых рынков. Например, в дошкольном образовании можно запустить социальное предпри нимательство и открыть частные детские сады с более широким спектром услуг и с государственным субсидированием. Это улучшит качество жизни семей, чьи дети от 0 до 3 лет не могут получить ме сто в государственном детском саду. Или другой пример: сделать в городе не один парк культуры и отдыха, а создать малые места отдыха в р айонах города, где будут проходить, в том числе, праздники. Всего в городе определено 11 направ лений, где могут возникнуть социально- значимые проекты, интересные бизнесу и одновременно повышающие качество жизни людей. То есть, частники будут ра ботать наравне с бюджетниками, но при этом их услуги, понятно, станут платными. Малообеспеченных неплатежеспособных людей планируется защищать бесплатны ми абонементами , субсидиями. Участники форума: президент межрегиональной организации предпринимателей Сибири «Сибирь без границ» Валерий Маланин, директор технологического кол леджа Тамара Берлинец, директор политехнического колледжа Галина Гаврилова. Полная версия материала

Приложенные файлы

  • pdf 26751172
    Размер файла: 4 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий