Возможности взаимодействия Самарских гостиниц и сервисных ВУЗов Кадровые проблемы гостиниц 3. Отсутствие внутренней системы повышения квалификации персонала 2


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Возможности взаимодействия Самарских гостиниц и сервисных ВУЗов 1.Отсутствие профессиональной системы отбора 2. Низкий уровень Подготовки принимаемых кадров 3. Отсутствие внутренней системы повышения квалификацииперсонала Кадровые проблемы гостиниц Основные претензии гостиницк выпускникам ВУЗов Слабая практическая подготовкаНезнание программного обеспеченияОтсутствие психологической готовности работать в коллективеНеумение выстраивать грамотные отношения с клиентом Производитель-ВУЗы потребительГостиницы Компетенции специалистов Решение кадрового вопроса Позиции решения проблемы Гостиницы должны сформулировать желаемые компетенции будущих работниковФормируется «заказ» гостиницей на некое число выпускников, которые, получат трудоустройство.ВУЗ учитывает данные требования при подготовке будущих сервисных бакалавровГостиницы получают персонал с необходимой подготовкойВыпускники получают возможность трудоустроиться Возможности для гостиниц Вырастить тот персонал, который требуется именно Вашей гостиницеНа дополнительное обучение гостиница не тратит средств. Практика студентов не как формальность, а как вложение в своего будущего работникаДипломная работа-решение конкретныхзадач гостиницы (маркетинговое исследование, реклама, разработка новых услуг, опросы и т.п.) Возможности для ВУЗов Практико-ориентированное обучение студентов с учётом выделенных гостиницами компетенций Ориентирование на требования рынка труда - успешное трудоустройство студентов.Спрос на образовательные услуги данного ВУЗа на рынке ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАДРЫ ГОСТИНИЦ - РЕАЛЬНОСТЬ

Приложенные файлы

  • ppt 26751215
    Размер файла: 60 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий